SCMとは？サプライチェーン管理の基本と導入メリットをわかりやすく解説
SCM（Supply Chain Management、エスシーエム）とは、サプライチェーン管理のことを指します。
サプライチェーンとは、原材料の調達から製品の生産、流通、販売に至るまでの一連の流れのことで、SCMはそれらを効率的に管理するための手法です。
SCMでは、サプライチェーン全体を統合的に管理することで、コスト削減、リードタイムの短縮、在庫の最適化などを実現し、競争力を強化し企業の全体的なパフォーマンスを向上させることを目的とします。
具体的には、需要予測から生産計画、調達計画、物流計画など連動して立案し、最適化された統合的な管理を可能にすることで、リアルタイムでの情報共有や意思決定を可能にします。
グローバル化が進む現代のビジネス環境において、SCMの導入は企業の競争力を左右する重要な要素となっています。SCMを効果的に実践することで、以下のようなメリットが期待できます。
- コスト削減
無駄な在庫や輸送を削減し、調達コストを最適化できます。 - リードタイム短縮
サプライチェーン全体の連携により、製品の生産から納品までの時間を短縮できます。 - 顧客満足度の向上
需要予測の精度を高め、適切な在庫管理を行うことで、顧客への迅速な対応が可能になります。 - リスク管理
サプライチェーン上のリスクを早期に発見し、対策を講じることで、事業継続性を確保できます。
SCMは、ERPやCRMなどの他の経営管理システムと連携することで、より大きな効果を発揮します。
具体的には、ERPと連携をすると「在庫・販売・財務情報などの統合的な管理が可能」となり、CRMと連携をすると「顧客ニーズに基づいた需要予測やサービス向上に活用可能」となります。
SCMは、単なる物流管理にとどまらず、企業全体のパフォーマンス向上・競争力強化に直結する戦略的な取り組みです。
現代のビジネス環境において、SCMをいかに活用し、自社のビジネスモデルに最適化していくかが、継続的な成長の鍵となります。
この記事の編集者
柳元 華奈
北京大学日中通訳専門修士卒。日本経済の活性化を目指し、日本のIT変革やアジアとの架け橋となるべく、（株）グローバル・パートナーズ・テクノロジーに新卒入社。 主に民間企業のシステム刷新プロジェクトに従事し、同社のPR・マーケティング全般の業務やIT調達ナビの運営業務にも携わる。
