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CIO

CIOとはChief Information Officerの略で「最高情報責任者」、または「最高情報システム統括責任者」を意味します。CIOは、経営戦略としての情報システム、および情報活用全体に責任を持ちます。

近年、企業の役員などで「CxO」という呼称が多く使われるようになりましたが、CEO(最高経営責任者)、COO(最高執行責任者)、CFO(最高財務責任者)などと同様に、CIOも定着してきました。

※企業によってCIOの担う役割やミッションが大きく異なるため、本記事の内容は一例としてご参照ください。

CIOの役割はひと言で言うと「IT戦略の策定」「ITガバナンスの実践」ですが、具体的には次のようなものがあります。

・IT戦略の策定

– IT戦略を策定する準備として、社内外の関連情報を収集する

– 社内の情報システムの現状を把握する

– 経営戦略を支える「IT戦略」を策定する

– IT戦略について経営陣の合意形成をリードする

なお、DX(Digital Transformation)を強く志向する企業においては、CIOがDX戦略を具体化させる役割も期待されます

・ITガバナンスの実践

– 限られたリソースの中で、重点的に投資する対象を選定する

– IT投資をモニタリング・評価し、投資計画に対してフィードバックを行う

– IT戦略を実行するための組織を整える

– ITに関わるリソース(ヒト・モノ・カネ)方針を策定する

– ITに関わるリスクを分析し、対応策を策定する

 

近年CIOが重視されるようになったのは、企業や組織を経営する上での「情報」の価値が高まってきたためです

かつて、情報システムは業務効率化のツールとして導入され、そこから生成されるデータは、さまざまな集計に使われるようになりました。その後、「データは経営情報の原資である」という考え方から、情報がヒト、モノ、カネの「経営の3資源」と並ぶ「第4の経営資源」と言われるようになりました。情報システムは経営戦略を具現化するためのツールとして位置付けられ、ITガバナンスをもとにした経営の視点での戦略的な情報システム活用のためにCIOが重要視されるようになったのです

なお、CIOに類似した役割としてCDO(Chief Data Officer:最高データ責任者、または、Chief Digital Officer:最高デジタル責任者)、CTO(Chief Technology/Technical Officer:最高技術責任者)、CISO(Chief Information Security Officer:最高情報セキュリティ責任者)がありますが、業種や会社の規模によってはCIOの役割と兼務する場合もあります。

また、情報システム部門の責任者がCIOであるケースや、CIOが情報システム部門から独立した位置付けのケースもありますが、その違いは、その企業のガバナンス体制に依存すると言えます。

 

参考記事: CIOシェアリング協議会が考える中堅企業におけるCIO像とは?

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この記事の編集者

柳元 華奈

柳元 華奈

北京大学日中通訳専門修士卒。日本経済の活性化を目指し、日本のIT変革やアジアとの架け橋となるべく、(株)グローバル・パートナーズ・テクノロジーに新卒入社。 主に民間企業のシステム刷新プロジェクトに従事し、同社のPR・マーケティング全般の業務やIT調達ナビの運営業務にも携わる。

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