成功するシステム発注、始めませんか?
グローバル・パートナーズ・テクノロジーは、貴社のIT戦略を成功に導く最適なパートナーとして、RFP作成からベンダー選定まで一貫したサポートを提供します。
こんなお悩みはありませんか?
「自社側にIT知見がある人材がおらず、ベンダーの言いなりになってしまう・・・」
「自社にとって最適なベンダーを選ぶための選定基準をどう設定すべきかわからない・・・」
「過去にIT調達で失敗したことがあり、二度と過去の失敗を繰り返したくない・・・」
当社のサービスは、これらのお悩みを一気に解決します!
当社サービスの内容
当社サービスの具体的な内容について、ご説明します。
-
-
RFP作成支援
自社の特性に合った最適なシステムを導入するためには、適切なRFPを作成することが重要なポイントです。
また、システム導入で何を求めるのかについて、自らが主体的に考え明確化することがプロジェクトを成功させるために必要不可欠な要素です。
GPTechのRFP作成支援サービスでは、貴社の事業目標やニーズを的確に把握しつつ、ベンダーに対し正確に要求事項を伝えるため、高品質なRFPの作成を支援します。 -
要求整理・分析
●現状業務のヒアリングを行い、課題を分析
●システム導入による目標設定と、期待する効果の明確化
●機能要求、非機能要求の洗い出し
-
要求仕様策定
●プロジェクト概要、背景、目的の整理
●機能要件、非機能要件の詳細化
●導入スケジュール、納期の設定
●予算確保の支援
●提案評価基準の策定
●ベンダーからの質問対応の支援
-
-
-
ベンダー選定支援
自社のプロジェクトの特性を踏まえ、最適なベンダーを選定することで、システム導入プロジェクトの成功確率が大幅に上昇します。GPTechは発注者側の立場に立ち、貴社の利益を最大化するベンダー選定を支援します。
-
候補製品/候補ベンダーの調査
●ベンダー候補の実績や強み、特徴を調査
●製品情報について調査し、段階的な絞り込みを実施(製品ロングリスト→ミドルリスト→ショートリスト)
-
提案評価支援
●提案書の技術的評価
●プレゼンテーション評価のポイント整理
●評価会議実施のサポート
-
契約締結支援
●契約方式(契約単位や契約種別)についての助言
●契約条件の精査(リスク分析)
●SLA内容検討
-
当社サービスの特徴
当社サービスの特徴について、ご説明します。
-
中立的な立場かつ発注者支援型のサポート
GPTechは、「この国の、システム発注の常識を変える」ことを経営理念とし、IT投資で失敗する企業を無くすことを目指しています。そのためには、開発側に任せきりではなく、発注者側も主体となって共同でシステム導入を行うことが重要であると考えています。
また、GPTechはベンダーとの資本関係及び取引関係が無いため、特定のベンダーに肩入れすることなく、中立的な立場から支援を行います。当社は発注者側と開発側の共同作業であるシステム導入が円滑に進むよう、全力でサポートいたします。
-
豊富な知見と実績
当社代表の坂本は、政府CIO補佐官を務めた経歴を有しており、今も農林水産省デジタル統括アドバイザーを務めており、確かな実績に裏打ちされた品質管理を徹底しております。
また、弊社は官民問わず豊富なIT調達の実績を有しており、様々なプロジェクトに参画した実績がございます。
代表の坂本をはじめとした、経験豊富なコンサルタントにより貴社のプロジェクトを成功に導きます。▼事例
-
IT投資効果の最大化
GPTechは単にシステム導入を成功させるだけでなく、IT投資による事業価値の最大化を目指します。コスト削減だけでなく、業務効率の向上や、新たな価値の創造につながるシステム導入を支援します。
サービスの流れ
-
STEP1
初回相談(無料)
-
STEP2
提案・見積
-
STEP3
契約(キックオフ)
よくある質問
どのような規模の企業・プロジェクトに対応していますか?
中小企業から大企業まで、様々な規模の企業のシステム導入プロジェクトに対応しています。
また、当社代表坂本の知見に基づいた官公庁プロジェクトの支援実績も多数ございますので、独法や省庁、地方自治体などの公共案件にも対応可能です。
支援期間はどれくらいですか?
プロジェクトの規模にもよりますが、本サービスによる一般的な支援期間は6か月程度となります。具体的な期間については、初回ご相談時にいただいた情報を基に、ご提案させていただきます。
システム導入プロジェクトの支援も対応可能ですか?
対応可能です。RFP作成支援、ベンダー選定支援のみならず、システム導入プロジェクトそのものの要件定義や各工程管理の支援も請け負いますので、お任せください。
\当社のサービスに少しでもご興味があれば、
ぜひお気軽にお問い合わせください。/