株式会社 グローバル・パートナーズ・テクノロジーズ

IT調達支援サービス

適切なIT調達のためには、「Quality:品質」「Cost:コスト 」「 Delivery:納期」をベンダーとは異なる
発注者の視点で『評価』『管理』することが重要です。
当社は、IT調達業務・管理業務の実行が困難なお客様に代わり、 発注者の視点で 『評価』 『管理』を実施し、
プロジェクト単位で最適なIT調達を支援します。

調達支援サービス概要

また、発注者の調達プロセスそのものを見直しすことで、発注者のIT調達体制を強化し最適なIT調達を行える様に支援します。

 

プロジェクト単位のIT調達支援サービスでは、RFP作成・提示や業者選定といった狭義の調達支援だけではなく、
「発注者がITを活用するまで」を広義の調達と捉え、IT調達の各フェーズにおいて、発注者側の^K立場に立って、プロジェクトの実行を支援します。

調達支援サービスの範囲

1.CIO支援、CIO代行
当社は、CIO(最高情報責任者/IT担当役員)の業務を支える各種サービスを提供し、ITを効果的に用いた経営戦略立案・遂行を支援しています。

2.Aプロジェクトマネジメント支援
当社のプロジェクトマネジメント支援を中心に、IT調達支援サービスを幅広くご利用いただくことで、IT調達のフェーズが進展するときに生じる、情報の断絶(意思決定の背景や経緯、等の引継ぎ漏れ)をなくし、 IT調達の目的や本質を見誤ることのない、経営に資するIT導入を迅速に実現します。

3.業務調査・分析、業務改善支援
当社は、適切なIT調達実行ために、ヒアリングや各種メソッドを用いた、調査・分析・企画を通して、IT調達の投資対効果の向上に貢献します。

4.CITアセスメント
当社は、お客様の現状や要求を調査・分析し、システム/サービス導入の妥当性をアセスメント(評価)します。アセスメント(評価)結果を基に、システム/サービス導入のイメージを提示し、システム/サービス導入へのリスク対策・不安払拭を促進することで、お客様の最適なIT調達に貢献します。

5.調達支援
IT調達において、情報システム/サービス、それを提供するベンダーの選定は、IT調達の成否を大きく左右します。当社は、経営者、IT部門、現場の要求を的確に捉え、発注者の意思決定を支援します。

6.リリース支援
IT調達の最終目的は、ITが活用されることによる経営戦略の実現です。
当社は、ITが有効に活用される環境の整備・実現を支援します。