株式会社 グローバル・パートナーズ・テクノロジーズ

情報化推進コンサルティング事業

当社の「情報化推進コンサルティング」の特徴は、効果的なIT投資・IT活用を『発注者』の立場で支援するサービスであるという点です。
自社の情報化を進めるためにIT投資を行う場合、システム開発会社等に発注をかけることになりますが、自社に必要な情報システム像を考え、最適なシステム導入会社を選定し、導入に向けて適切なプロジェクト管理業務を行うのは、『発注者』である自社の役割です。

当社では、このような『発注者』として行うべき業務を、システム導入会社から完全に独立した、「発注者側の立場」にて実行支援し、効果的なIT投資の実現に貢献します。

サービスメニュー

CIO支援サービス
CIOが実施すべき業務である「ITによる事業価値の創造」、「ITへの効率的な投資」、「ITリスク管理」を、個別調査、分析等の実務を支援することで、ITを効果的に用いた経営戦略立案・遂行に貢献します。
専任のCIOを確保できない企業に対しては、外部CIOとして、システムアドバイザーサービスを提供します。

 

ITアセスメントサービス
効果的なITへの投資を行う為には、経営戦略からIT投資までの流れにおける構造的な問題点の解決や、既存システムの投資対効果の評価が不可欠です。
当社の「ITアセスメントサービス」では、お客様の現状の課題と取り組むべき方向性を明確化し、効果的なIT投資の実現に貢献します。

 

IT調達支援サービス
システム投資にあたって、開発会社から独立した立場である当社が、「発注者」であるお客様と一体となって業務を行うサービスです。
実現したい内容を明確にし、最適な委託先を選定するとともに、システム導入完了まで責任を持って、発注者視点でのプロジェクト管理を行います。

 

事業継続コンサルティング
事業継続への関心が高まっている一方、リスクへの備えとしては、十分な投資ができない企業も多い状況です。
当社のサービスの特徴は、簡易診断のような低価格のサービスを充実させていることに加え、売上向上や業務効率化施策につなげる、「攻めのBCP策定」を支援する点にあります。

 

BPR/業務改善コンサルティング
企業目的を達成するためのBPR/業務改善を支援します。
情報システムの刷新検討の前には、必ず業務分析を行います。当社は、ITの導入ありきの提案を行うことはありませんので、企業目的を達成する上で、BPR/業務改善の方がふさわしいと考えれば、IT投資ではなく、BPR/業務改善のプロジェクトの推進を提案し、プロジェクト完了までの運営を支援します。